„Wir sind beim Thema Personal auf dem nächsten Level“

Herr Zierau, Sie sind 2019 als Kämmerer und Personaldezernent in Kiel gestartet. Seit fünf Jahren gibt es nun in der Kieler Stadtverwaltung die Strategie „Personal stärken“. Ist das ein Zufall oder eine Ihrer ersten Amtshandlungen?
Am Thema Personal kommt keine Führungskraft mehr vorbei, es braucht absolute Priorität und Fokus. Wir hatten 2019 eine schwierige Ausgangssituation: Unzufriedenheit, überdurchschnittliche Fluktuation, eine Stellenbesetzungsquote von nur 87 Prozent, konnten nicht alle Ausbildungsstellen besetzen und seit 2002 war ein Einstellungsstopp für Externe in Kraft. Diese Herausforderungen sind bereits vor meinem ersten Tag in Kiel von vielen Seiten an mich herangetragen worden. So bin ich gewissermaßen unter Hochdruck eingestiegen und habe tatsächlich gleich zu Beginn den Grundstein für diese – aus heutiger Sicht – erfolgreiche Strategie gelegt. 

Wie sind Sie der Situation begegnet?
Die Rahmenbedingungen aus der demografischen Entwicklung und dem Arbeitskräftemangel erfordern andere Ansätze als früher und müssen auch immer wieder neu bewertet werden. Wir haben uns im Juni 2019 mit dem ersten strategischen Beschluss insbesondere Rückendeckung vom Rat geholt und klargemacht, Personal gehört dauerhaft auf die Agenda. Wir haben Ziele definiert, den Einstellungsstopp aufgehoben, den Bewertungsmaßstab für die Stellen auf das aktuelle KGSt-Gutachten angepasst und 19 einzelne Maßnahmen gebündelt.