„Keine Verwalter, sondern Gestalter!“

Herr Klee, Sie als Kämmerer haben das Projekt „Neue Höfe Herne“ mit ange­stoßen und eng begleitet. Wie sind Sie zu dieser Aufgabe gekommen?
Ich bin nicht der klassische Kämmerer, son­dern fühle mich auch nach mittlerweile elf Jahren immer noch als Quereinsteiger. Ne­ben der Verantwortung für die Finanzen bin ich als Kämmerer in Herne auch für die städtischen Beteiligungen, das städtische Immobilienmanagement sowie mit meinen Vorstandskollegen für die Stadtentwicklung zuständig. So kann ich mehrere Rollen in ei­ner Funktion vereinen. Für mich war immer die Stadtentwicklung wichtig, weil Herne als ehemalige Bergbaustadt vom Strukturwandel gebeutelt ist. Bei meinem Amtsantritt lag die Arbeitslosenquote bei 13 bis 14 Prozent. Vor der Coronapandemie waren wir knapp davor, Einstelligkeit zu erreichen. Im Moment liegt sie bei rund 11 Prozent.

Sie sagten eben, dass Sie sich als Quer­einsteiger in der Kämmererrolle fühlen. Was haben Sie vorher gemacht?
Ich war lange Jahre im RAG-Konzern be­schäftigt, die letzten zehn Jahre im Bereich Strategie/M&A sowie Corporate Real Esta­te Management der RAG-Immobilien. Mein Schwerpunkt lag dabei zuletzt auf der Ver­wertung von ehemaligen Zechengeländen. Zweieinhalb Jahre habe ich zudem mit dem ehemaligen Oberhausener Oberbürgermeis­ter und späteren GAGFAH-CEO Burkhard Drescher in einer eigenen Immobilienberatungsgesellschaft gearbeitet. Für mich sind Stadtentwicklungsprojekte schon lange ein ganz wichtiges Thema.